Naboo zdobywa 70 mln $ na AI dla wydarzeń korporacyjnych

Świat wydarzeń korporacyjnych, od konferencji po spotkania integracyjne, od dawna opierał się na skomplikowanych, ręcznych procesach. Teraz sztuczna inteligencja ma szansę go zrewolucjonizować. Dowodem na to jest pozyskanie przez francuski startup Naboo 70 milionów dolarów w ramach finansowania Serii B. Inwestycja, którą poprowadził Lightspeed Venture Partners, ma pomóc firmie w realizacji wizji stworzenia centralnego systemu operacyjnego dla planowania, rezerwacji i kontroli eventów w dużych organizacjach.

AI jako odpowiedź na rozdrobniony rynek eventów

Założona w 2022 roku firma Naboo od początku stawiała na uproszczenie organizacji wydarzeń biznesowych. Jej platforma łączy w jednym miejscu rezerwację miejsc, catering, logistykę i zarządzanie uczestnikami. Celem jest wprowadzenie szybkości i przejrzystości do branży, która tradycyjnie charakteryzuje się fragmentacją i brakiem ujednoliconego oprogramowania. Dzięki integracji algorytmów AI z tymi procesami, startup twierdzi, że stał się wiodącą w Europie platformą zakupową dedykowaną eventom korporacyjnym.

Wydarzenia jako strategiczny wydatek

Kluczowym założeniem Naboo jest traktowanie wydarzeń nie jako jednorazowych projektów, ale jako istotnej kategorii strategicznych wydatków. Podobnie jak inne zakupy w firmie, eventy powinny podlegać pomiarom, optymalizacji i ścisłej kontroli przez scentralizowaną platformę. To podejście zyskało uznanie dużych przedsiębiorstw, zwłaszcza w Wielkiej Brytanii, która po otwarciu biura w Londynie stała się dla Naboo największym rynkiem poza Francją.

Globalna ekspansja i ambitne cele finansowe

Świeży zastrzyk kapitału pozwala Naboo na dynamiczne wejście na scenę globalną. Firma otwiera nowe centrum operacyjne w Nowym Jorku, co jest elementem szerszej ekspansji na rynek amerykański. Strategia ta opiera się na przekonaniu, że międzynarodowe korporacje potrzebują jednego, spójnego systemu do zarządzania wydarzeniami w różnych regionach, zespołach i walutach. W ciągu zaledwie trzech lat startup wyrósł na znaczącego gracza, wspieranego przez trend dążący do lepszej kontroli nad zdecentralizowanymi wydatkami w przedsiębiorstwach.

Droga do miliarda dolarów

Plany finansowe Naboo są niezwykle śmiałe. Firma deklaruje zamiar potrojenia przychodów w 2026 roku oraz przekroczenia pułapu miliarda dolarów w obsługiwanym wolumenie biznesowym do 2027 roku. Sukces tych ambitnych założeń będzie zależał od gotowości firm do centralizacji wydatków, które historycznie były rozproszone w niezliczonych arkuszach kalkulacyjnych i skrzynkach mailowych.

Przyszłość: AI dla tzw. „tail spend”

Prawdziwa transformacja, którą proponuje Naboo, wykracza jednak poza samą branżę eventową. Startup planuje rozszerzyć swoją platformę opartą na sztucznej inteligencji na obszar tzw. „tail spend”. Termin ten odnosi się do długiego ogona mniejszych, trudnych do śledzenia zakupów, które zwykle wymykają się podstawowym narzędziom procurementowym. W finansach przedsiębiorstw kategoria ta bywa oznaczana jako wydatki klasy C. Choć pojedyncze transakcje są niewielkie, ich łączna suma rośnie bardzo szybko.

Zjednoczony widok na wszystkie zakupy

Celem Naboo jest dostarczenie firmom ujednoliconego, sterowanego przez AI obrazu tych wszystkich rozproszonych wydatków. Punktem wyjścia są wydarzenia, ale ścieżka rozwoju wiedzie dalej, w kierunku innych kategorii zakupów. Wizja ta wskazuje, że kolejna fala przedsiębiorczych rozwiązań AI nie będzie służyła jedynie analizie danych, ale zacznie w subtelny sposób przekształcać sam sposób, w jaki firmy wydają pieniądze.

Naboo stawia na to, że kolejna fala enterprise AI nie będzie tylko analizować danych, ale cicho przekształci sposób, w jaki wydawane są pieniądze.

Inwestycja w Naboo pokazuje rosnące zainteresowanie rynku zastosowaniami sztucznej inteligencji, które automatyzują i usprawniają konkretne, złożone procesy biznesowe. Sukces platformy będzie testem dla gotowości dużych organizacji do porzucenia tradycyjnych, nieefektywnych metod na rzecz zintegrowanych, inteligentnych systemów. To nie tylko kwestia technologii, ale fundamentalna zmiana w kulturze zarządzania wydatkami.